福祉領域のガバナンスを支える。圧倒的な「法令解釈力」でホスピス事業の未来を創るコンサルタント・Iさんの挑戦
CPA-Consultingには、会計の専門家だけでなく、特定の業界における深い知見と専門性を持ったプロフェッショナルが多数在籍し、クライアントの事業成長を多角的にサポートしています。今回は、福祉領域におけるコンプライアンスのトッププロフェッショナルとして独立し、CPA-Consultingのチームで活躍するIさん（仮名）のストーリーをご紹介します。
■ 現場と行政を繋ぐ、圧倒的な「法令解釈と運用構築」スキル
Iさんはこれまで、児童障害福祉事業を展開する企業でコンプライアンスグループマネージャーや内部監査室マネージャーを、さらにホスピス事業を行う企業でコンプライアンス部長を歴任されてきた、福祉・ガバナンスのスペシャリストです。
社会福祉士や福祉住環境コーディネーター2級の資格を有し、JAPAN MENSA会員でもあるIさんの最大の強みは、障害者総合支援法、児童福祉法、老人福祉法、介護保険法、健康保険法といった複雑な業法に基づく高度な「法令解釈」と、それを踏まえた「企業に応じた運用構築」のスキルです。
指定権者（自治体）との折衝においては、行政の指導や見解をしっかりと傾聴しつつも、根拠の乏しい不利益な指摘や独自の解釈に対しては毅然と根拠を問い、適切な対応を求めるという、極めてタフで重要な役割を担ってこられました。現在は独立した福祉コンサルタントとして、福祉事業を行う企業への助言や運営指導のサポート、さらには福祉ポータルサイトでの記事執筆・監修など、幅広く活動されています。
■ 「真に必要なホスピス」の成長をチームで後押しする
独立して活躍されていたIさんですが、会社員時代に接点のあった安武代表から「その知見をぜひ貸してほしい」と熱烈な誘いを受け、CPA-Consultingのプロジェクトへ参画することになりました。
現在、Iさんはあるホスピス事業の事業譲渡（M&A）に伴う行政対応の助言や、法令遵守体制の構築支援など、ホスピス関連プロジェクトの最前線で力を発揮されています。
ホスピス事業に関わるやりがいについて、Iさんは次のように語ります。 「ホスピスは社会にとって絶対に『必要な事業』です。現在、制度もより現実的な仕組みへと改変されており、単なる儲け主義ではない企業がしっかりと生き残る仕組みへと進化しています。その中で、真摯にホスピス事業を行っていきたいと願う企業へのサポートができることに、大きなやりがいを感じています」。
■ 独立コンサルタントが語る、CPAでのリアルな評価
普段は個人で業務を行っているIさんにとって、CPA-Consultingで久しぶりに「チーム」として働くことは、新鮮な経験となっているようです。チームで動くことのやりやすさと難しさの両面を感じつつも、「自分自身の仕事を、フィードバックや報酬面で高く評価してくれていることには非常に満足している」と語っています。
そんなIさんに、「CPA-Consultingを友人に勧めるなら10点満点中何点か？」と尋ねたところ、「4点」という非常に厳格な評価が返ってきました。
その理由についてIさんは、「圧倒的なスピード感、専門職としての知見、そして高い業務遂行力が求められます。さらにその反面、クライアントの対応スピードにも寄り添いながら業務を進める力も必要とされます。この難易度の高さを鑑みると、友人に勧めるとしてもごく限られた層になるためです」と冷静に分析しています。
この厳しい評価は、Iさんがどれほど高い基準と覚悟を持って、命と尊厳に関わる福祉事業の支援に向き合っているかの証でもあります。Iさんのような卓越した専門家が現場を支えているからこそ、CPA-Consultingはクライアントへ確かな価値を提供し続けることができるのです。
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