【奇跡のM&A】ホスピス業界のカリスマを招聘！ミストラルサービスを急成長させる「人的資本戦略」

成長市場への新規参入を強力支援！ミストラルサービス様の挑戦

弊社の顧客である株式会社ミストラルサービス様は、成長著しい在宅ホスピス市場への新規参入を戦略的に決定されました。上場企業でホスピス事業最大手のアンビス社より「医心館姫路」を譲り受け、新施設「ルミナスメディカル姫路」として再出発。

CPA-Consultingは、この重要なM&Aにおいて、交渉・契約のエグゼキューション支援から、事業譲受後のPMI（経営統合プロセス）支援、そして最も重要となる「人的資本の提供」まで、一気通貫でサポートしました。

背景: 終末期医療ニーズの急速な高まりを受け、ミストラルサービス様はホスピス事業への参入を決定。
目的: 業界最大手アンビス社からの事業譲受により、高品質な運営ノウハウを最短ルートで獲得すること。
CPA-Consultingの支援: 複雑な利害関係を仲立ちし、契約日に姫路市役所に指定を提出する迅速な交渉成立を実現。事業空白期間を発生させない円滑な事業継承をサポートしました。

事業譲受の成功は、譲渡後の「統合」と「成長」にかかっています。CPA-Consultingは、PMIに加え、事業の成功を確実にする業界トップクラスの人的資本の提供と組織の迅速な構築を推進しました。

招聘ポジション	氏名	実績	期待される役割
事業部長	福田氏	アンビス、ムーミンホーム、MCSとホスピス事業者3社を成功させた「日本で一番ホスピスを開業した方」。日本一のホスピス開業実績を持つ。	2026年1月より陣頭指揮。豊富な経験と知見で、成長曲線45度以上の急成長を実現し、事業拡大を担う。

CPA-Consultingは、M&A後の成長戦略に不可欠な「キーパーソン採用」を支援。成功したホスピス事業者のCOOを、ミストラルサービス様の事業部長としてヘッドハンティングすることに成功し、クライアントの事業成功にコミットしています。

人材: CPA-Consultingの支援先でホスピスケアを深く学んだ訪問看護事業所のリーダー、竹田看護師
配置先: ルミナスメディカル姫路の地域連携室
ミッション: 高い使命感を持ち（週末の能登ボランティア活動など）、その専門性と献身性を通じて「姫路で地域の医療を救う」という重要なミッションを担う。

これは、単なる組織継承に留まらず、地域に根差した質の高いホスピスケア文化を新たに根付かせるための、戦略的な人材配置です。

現場の迅速な自社化: 譲受事業所（ルミナスメディカル姫路等）のプロセスや管理体制を、CPA-Consultingの出向や常駐コンサルタントが伴走し、迅速かつコンカレント（同時並行）に譲受企業メンバーへ統合。事業所のローンチを確実に実施しました。
業務マニュアルの即時整備: 業務のブラックボックス化を防ぐため、ホスピス事業特有の介護報酬・医療報酬請求業務を含むすべての経理業務について、詳細な業務一覧と手順書マニュアルを整備。早期の標準化を実現しました。